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組織架構


總經理
  全面主持公司的管理工作,對外代表公司,根據公司的戰略規劃,調動公司一切積極因素,利用相關資源,完成公司經營任務,確保公司經營目標的實現! 
辦公室
  負責公司總部日常行政管理事務,制定完善各項規章制度、內部文化刊物,完成公司的文秘工作、檔案文件管理、辦公設備管理、對外接待等各項工作。
質量管理部
  負責公司質量體系的建立、運行和管理,負責處理客戶投訴,保證公司服務質量的穩定和持續改進。
人力資源部
  負責公司人力資源規劃、人員進出、員工培訓及日常人事事務工作,保證公司人力資源得到合理供應,員工能力得到充分發揮。
綜合經營部
  負責公司經營規劃,指導管理處進行小區經營,負責公司代理商品的市場開拓、經營管理等。
財務部
  負責公司的收支、賬務處理、資金運籌、成本核算、經濟分析工作,管理好公司的財和物,做好公司的采購工作、物品的保管發放工作和證照的年檢工作。
機電工程部
  負責督促、檢查各管理處各項設施、設備的保養、維護和維修工作;為各管理處編制各項設施、設備年度、月度保養、維護工作計劃;保障設施、設備安全運行,負責各管理處維修人員的業務培訓和工作考核;負責安排、檢查各管理處的綠化養護工作及新接管理項目的前期工程介入工作。
工會
  維護廣大員工的合法權益;建立、健全員工參與管理的制度,代表員工積極參與民主管理, 關心員工的生活及身心健康,做好群眾性的文化活動和體育活動,管理用好工會經費。


 

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